- Sesje na każdym poziomie organizacji (specjaliści, średnia kadra menedżerska i top management) z wykorzystaniem modelu ocen 180, 270 i 360 stopni oraz autorskich narzędzi profilowanych na potrzeby danej sesji czy Klienta.
- Korzystamy z testów zatwierdzonych przez Polskie Towarzystwo Psychologiczne.
- Po sesji przygotowujemy raport i udzielamy bezpośredniej informacji zwrotnej uczestnikom sesji.
- Na bazie wyników budujemy katalogi kompetencji.
- Przygotowujemy asesorów badania po stronie klienta.
Doradztwo HR
Assessment i Development Center
Katalogi kompetencji
- Zasady definiowania kompetencji wg potrzeb organizacji
- Budowanie indywidualnego modelu kompetencyjnego uwzględniającego charakter pracy danego pracownika oraz potrzeby organizacji
Systemy ocen pracowników
- Budowa systemów ocen dostosowanych do poziomu rozwoju organizacji (180, 270 i 360 stopni)
- Współtworzenie systemów ocen wraz z pracownikami
Misja, wizja i wartości organizacji
- Warsztaty z wyższą kadrą menedżerska dotyczące formułowania misji, wizji i wartości firmy
- Praca nad przekładaniem wartości organizacji na pożądane przez nią postawy
- Kreowanie środowiska pracy wspierającego wypracowane postawy
Zarządzanie wynagrodzeniami i wyceny stanowisk
- Opracowujemy system wynagrodzeń w oparciu o różne metodologie (analityczno-punktową, rangowania, porównywania parami)
Opisy stanowisk
- Budowa opisów stanowisk od podstaw i aktualizacja już istniejących opisów stanowisk w oparciu o obserwację pracy i oczekiwania kierownictwa
- Budowa opisów stanowisk, które mogą być podstawą do ich wyceny
Badanie satysfakcji pracowniczej
- Diagnoza klimatu organizacyjnego firmy i jej indywidualnych potrzeb przy wykorzystaniu autorskich narzędzi
Badanie stylów typologicznych przywództwa
- Diagnoza stylów kierowania w organizacji metodą Thomasa, Extended Disc i Insight
“Dajcie ludziom swobodę działania, a zaskoczą Was swoją pomysłowością“ – Peter Drucker