Kiedy menedżer boi się zmian. Co zrobić z tym strachem? – Waldemar Dziwniel w Personel i Zarządzanie (czerwiec 2016)

Samo przetrwanie zmiany to za mało, by uznać, że menedżer dobrze sprawdził się w swojej roli. Oprócz strategii dotyczącej tego, jak dokonać zmiany, potrzebne są cechy przywódcze, otwarty umysł i śmiałość działania. Doświadczenie pokazuje, że tej ostatniej często brakuje. Wysokie stanowisko menedżerskie nie gwarantuje bowiem odwagi podejmowania trudnych decyzji, zwłaszcza w sytuacjach ekstremalnych. A zmiana do nich należy. Czego boją się menedżerowie w sytuacji zmiany i czy można ten strach pokonać? – pisze Waldemar Dziwniel w czerwcowym numerze Personel i Zarządzanie.

personel fot1

personel fot 3

personel fot 2

Na stronie używamy cookies. Korzystanie z witryny oznacza zgodę na ich wykorzystywanie. Więcej informacji znajdziesz tutaj.