Mentors Nest

mentors nest_amarant_logo_century gothic

MISTRZOWSKI KURS MENTORINGOWY.

TRENING UMIEJĘTNOŚCI PRZEKAZYWANIA WIEDZY

I DOŚWIADCZEŃ ZAWODOWYCH

 

Pomysłodawcą kursu jest Waldemar Dziwniel – menedżer, trener, konsultant, executive coach i mentor z wieloletnim doświadczeniem w procesach rozwojowych najwyższej kadry menedżerskiej.

CEL KURSU

Dogłębna znajomość procesów zachodzących w organizacji, umiejętność rozwiązywania problemów i reagowania na nieoczywiste sytuacje – to wszystko wiąże się z doświadczeniem. Dla organizacji są to elementy ważne, warte wykorzystania i bardzo często niezbędne, by mogła ona dobrze funkcjonować.

Nie zawsze jednak to doświadczenie, wiedza i umiejętności gromadzone przez pracownika przez lata idą w parze z umiejętnością przekazywania wiedzy mniej doświadczonym kolegom. A w transferze tej wiedzy tkwi sukces.

Dlatego zaprojektowaliśmy mistrzowski kurs mentoringowy Mentors Nest. Dzięki niemu bardzo doświadczeni pracownicy pod okiem naszych ekspertów, mają szansę wytrenowania umiejętności niezbędnych do skutecznego przekazywania wiedzy.

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW

Po zakończeniu kursu uczestnicy zyskają m.in.:

  • umiejętność diagnozowania luk kompetencyjnych u mentee* w kontekście potrzeb organizacji
  • zdolność projektowania i planowania procesu rozwojowego dostarczania umiejętności i kompetencji
  • umiejętność obserwowania, diagnozowania na bieżąco i elastycznego dobierania metod do potrzeb mentee
  • umiejętność rozpoznawania i przełamywania barier w dzieleniu się wiedzą w organizacji
  • umiejętność mierzenia efektywności procesu mentoringowego

*mentee – osoba nauczana, prowadzona w rozwoju przez mentora

KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI

Po zakończeniu kursu organizacja zyska m.in.:

  • skuteczne narzędzie do planowania transferu wiedzy oraz szansę wzmocnienia dialogu w organizacji
  • możliwość lepszego przygotowania następców na kluczowe stanowiska
  • narzędzia polityki personalnej i szkoleniowej umożliwiające zachowanie wypracowanej w firmie wiedzy
  • dobrze przygotowanych mentorów, co może ograniczyć koszty związane z prowadzeniem szkoleń zewnętrznych

 

ADRESACI KURSU

Kurs Mentors Nest kierujemy do wszystkich osób dysponujących udowodnionym doświadczeniem w tym, co robią zawodowo. Do ekspertów, którzy chcą poznać skuteczne sposoby przekazywania kompetencji.

PROWADZĄCY

Wioletta Matysiak – posiada kilkunastoletnie doświadczenie w sprzedaży i obsłudze klienta (w branżach FMCG oraz B2B). Skuteczny trener i konsultant z doświadczeniem w prowadzeniu projektów z dziedziny Human Resources: Assessment Center, Systemów Ocen Pracowniczych, Audytów Organizacyjnych oraz Rekrutacji. Coach EMCC. Absolwentka Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie.

Marcin Wykrotka – trener-praktyk z kilkunastoletnim doświadczeniem zawodowym. Tworzył i realizował autorskie projekty szkoleniowe z zakresu sprzedaży bezpośredniej i obsługi klienta. Pracował dla firm z różnych branż, m.in. telekomunikacyjnych, produkcyjnych, usługowych i sprzedażowych. Absolwent Uniwersytetu Warszawskiego i Collegium Civitas. Master Coach EMCC.

Małgorzata Budny – coach i trener z kilkunastoletnim doświadczeniem w projektowaniu i zarządzaniu działaniami szkoleniowymi i rozwojowymi, a także konstruowaniu profili i modeli kompetencyjnych. Absolwentka Szkoły Wyższej Psychologii Społecznej w Warszawie. W 2010 roku ukończyła kurs Coach Praktyk Biznesu uzyskując certyfikat EMCC.

Waldemar Dziwniel – inicjator i dyrektor programowy kursu. Od ponad 20 lat trener, konsultant, executive coach. Posiada ogromne doświadczenie w procesach rozwojowych najwyższej kadry menedżerskiej. Absolwent Francuskiego Instytutu Zarządzania w Warszawie. Wykładowca na Politechnice Łódzkiej na Wydziale Organizacji i Zarządzania. Współpracował w projektach z takimi firmami, jak HAY Consultants, KPMG, PwC, Deloitte & Touche, Normann Bennett, Sparrow i wieloma innymi.

PROGRAM

I Czym jest mentoring (m.in. metody uczenia, etapy procesu mentoringowego)

II Ja jako mentor (m.in. autodiagnoza potencjału, budowanie odpowiedniej postawy)

III Mentee (m.in. diagnozowanie i definiowanie potrzeb, rozpoznawanie motywacji i preferencji uczenia się)

IV Projektowanie i inicjowanie procesu mentoringowego (umiejętność budowania realnych celów)

V Proces uczenia i uczenia się (m.in. metody i narzędzia edukacyjne, modelowanie i motywowanie)

VI Komunikacja (m.in. zagrożenia skutecznej komunikacji, perswazja, udzielanie informacji zwrotnych

 

Program kursu do pobrania tutaj. Więcej informacji na temat programu można uzyskać kontaktując się z nami: m.wojcicka@fabrykamotywacji.pl.

Całkowita liczba godzin dydaktycznych: 72*

*godzina dydaktyczna – 45 min

FORMA PROWADZENIA ZAJĘĆ

Zajęcia mają w większości charakter warsztatowy. Skupiamy się na praktycznych aspektach budowania kompetencji mentora w organizacji. Zajęcia dadzą uczestnikom solidne podstawy teoretyczne, będą oparte na realnych przykładach, ćwiczeniach indywidualnych i grupowych.

ZASADY NABORU

 

ORGANIZACJA KURSU

  • 3 zjazdy trzydniowe + zjazd egzaminacyjny (1 dzień)
  • Kurs kończy się egzaminem.

 

INWESTYCJA

7000 pln netto (do tej kwoty należy doliczyć 23 proc. VAT)

Możliwe jest rozłożenie płatności na dwie raty: każda wynosi 3600 pln netto.

Po rejestracji otrzymają Państwo numer konta, na które można dokonywać wpłaty.

W sprawie faktur prosimy o kontakt z Anną Piekut: a.piekut@fabrykamotywacji.pl.

KONTAKT ORGANIZACYJNY

W sprawach związanych z organizacją kursu prosimy o kontakt z Magdaleną Wójcicką (m.wojcicka@fabrykamotywacji.pl, tel.: 501 245 525) lub Anną Piekut (a.piekut@fabrykamotywacji.pl, tel.: 697 070 416).

W razie pytań prosimy o kontakt.

Na stronie używamy cookies. Korzystanie z witryny oznacza zgodę na ich wykorzystywanie. Więcej informacji znajdziesz tutaj.