Asertywność

Opis szkolenia:

Znaczna część pracowników współczesnych przedsiębiorstw wskazuje asertywność jako kompetencję, którą najbardziej chcieliby opanować. Świadczy to o coraz większej obawie przed utraceniem własnego ja i coraz większej dolegliwości czynienia różnych gestów i usług na rzecz innych w organizacji. Zgadzamy się z tym. Uważamy że wraz z rozwojem technologii rola człowieka jako jednostki zbyt często bywa podporządkowana działaniom zbiorowym i zbyt rzadko bierze się pod uwagę jego prawa. Nasze szkolenie pozwala dostrzec uczestnikom, jaka jest różnica pomiędzy asertywnością a egoizmem, pomiędzy asertywnością a zwykłym lenistwem


Cele szkolenia:

  • Umiejętność obrony własnych praw pracownika z poszanowaniem praw innych
  • Wyznaczanie priorytetów w swojej pracy oraz ich realizacja - z uwzględnieniem potrzeb pozostałych członków organizacji
  • Udostępnienie technik asertywnych pomagających w cywilizowany sposób rozwiązywać spięcia i konflikty w zespole


Co Uczestnik powinien opanować po szkoleniu:

Uczestnicy naszych szkoleń wielkrotnie podkreślają, że najważniejszą rzeczą którą wynoszą z zajęć jest umiejętność trzeźwej oceny sytuacji. Umieją odpowiedzieć sobie na pytanie: "czy jeżeli ktoś ode mnie czegoś chce to jest to wywieranie na mnie presji czy też uzasadniona prośba służąca wspólnemu dobru". Potrafią zdać sobie sprawę z wagi obrony własnego terytorium psychologicznego, dzięki czemu lepiej rozumieją pojęcie work life balance i są bardziej efektywni jako pracownicy i koledzy. Ważną rzeczą jest opanowanie przynajmniej 2 technik, które w sposób naturalny pozwalają radzić sobie w sytuacjach konfliktu interesów


Czas trwania:

2 dni szkoleniowe - 16 h dydaktycznych


Warunki dodatkowe:

Uczestnicy zostaną poproszeni o dostarczenie przykładów z własnej praktyki zawodowej, kiedy asertywność była dla nich ważna lecz nie potrafili sobie z nią poradzić