Zarządzanie innowacyjnością

Opis szkolenia:

Innowacyjność w czasach dzisiejszej gospodarki jest jedną z najważniejszych wartości dodanych, które można wypracować z zespołem. Szacuje się, że najbardziej zaawansowane technologicznie firmy około 60% swoich sukcesów mogą przypisać zachowaniom inowacyjnym własnego personelu. Czasem procent ren radykalnie wzrasta, gdy firmy zakładają takie aktywności ludzi jako bazowe w swoich planach rozwoju. Każdy zna przykłady firm teleinformatycznych takich jak Google, Microsoft, Apple. Naszym zamiarem jest przekonanie Państwa, że innowacyjność również w małym wymiarze jest gospodarczo możliwa i skuteczna


Cele szkolenia:

  • Zaprezentowania najbardziej skutecznych metod pobudzania innowacyjności 
  • Pokazanie korzyści płynących z nowych rozwiązań wypracowywanych wewnątrz organizacji
  • Motywacyjne działanie zachowań innowacyjnych pożytecznych dla firmy i dla pracowników


Co Uczestnik powinien opanować po szkoleniu:

Każdy z uczestników powinien zdać sobie sprawę z wagi kreatywnej obserwacji rzeczywistości biznesowej. Znaczy to ni mniej ni wiecej tyle, że każdy pomysł usprawniający pracę lub wprowadzający nowe rozwiązania powinien być odważnie zaprezentowany i poddany głębszej analizie. Kolejną bardzo ważną umiejętnością, do której chcemy przekonać uczestników naszych szkoleń jest „myślenie pozytywne” oraz komunikowanie „językiem korzyści”. Dzięki tym dwóm technikom efektywność i zadowolenie z własnej pracy radykalnie wzrasta. Uczestnik powinien także poprawnie opanować przynajmniej 2 techniki oceny pomysłów, co pomoże w praktyczny sposób zmierzyć się z innowacyjnością we własnej organizacji


Czas trwania:

2 dni szkoleniowe - 16 h dydaktycznych