Emocje lidera. Zrozumieć, oswoić i z nich czerpać (Personel Plus, wrzesień 2016)
Precyzyjne wyznaczanie celów i bezwzględne ich realizowanie, nastawienie na wynik, profesjonalizm – wszystko to tworzy pewien standardowy wizerunek menedżera. W tym kontekście raczej nie ma miejsca na emocje. A szkoda, bo przecież nie jesteśmy cyborgami i niezależnie od pełnionych funkcji w mniejszym lub większym stopniu ulegamy emocjom. Dotyczy to także liderów, których zachowania bardzo często są z nimi silnie sprzężone. Uświadomienie sobie, że tak właśnie jest, to pierwszy krok do skutecznego nimi zarządzania.
Cały artykuł Waldemara Dziwniela we wrześniowym wydaniu Personel Plus.
