Styczniowe warsztaty w Tate & Lyle
W ubiegłym tygodniu mielismy ponownie przyjemność pracować z kadrą managerską firmy Tate & Lyle. Tym razem szkoliliśmy managerów z technicznego przebiegu procesu coachingowego.
Podczas szkolenia uczestnicy pracowali nad zaprojektowaniem przebiegu procesów coachingowych w ich firmie oraz opracowywali narzędzia, które będą im przydatne podczas wykonywania swojej pracy.
Standardowa formuła procesu coachingowego obejmuje od 6 do 10 sesji trwających ok. 1,5 godziny, które odbywają się w odstępach dwu- czterotygodniowych. Ponieważ nie ma dwóch takich samych procesów coachingowych, przebieg każdego z nich zależy od celów danego Klienta i jego zaangażowania w ich realizację. Z tego też względu, czas i harmonogram coachingu, każdorazowo ustalany jest bardzo szczegółowo z Klientem i w odniesieniu do zamierzonych przez niego celów. Czas ma tu duże znaczenie, między innymi dlatego, że ugruntowanie nowych nawyków w myśleniu i w działaniu trwa.
Styczniowe warsztaty były kontynuacją naszych październikowych szkoleń i ich ciag dalszy będzie mial miejsce w najbliższych miesiącach.